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實“質(zhì)”名歸！“國優(yōu)”+3

近日，全國第四十六次質(zhì)量管理小組代表會議暨全國質(zhì)量信得過班組建設典型經(jīng)驗交流大會成功舉辦，中鐵山橋橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組、鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組分獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組（簡稱“國優(yōu)”）一等成果和二等成果；中鐵山橋轍叉分公司電爐班榮獲全國質(zhì)量信得過班組稱號。

本次大會共有來自各個行業(yè)的300余個QC小組和150余個質(zhì)量信得過班組同臺共技。中鐵山橋參賽團隊憑借多元的企業(yè)文化、特色扎實的質(zhì)量管理基礎，贏得了現(xiàn)場觀眾和專家評委的一致好評，彰顯了中鐵山橋持續(xù)開拓創(chuàng)新、探索精細管理的過硬實力。

橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組

橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組成立于2017年，由質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、勞模以及一線操作人員組成，通過創(chuàng)新工藝方法、改進設備等方式解決現(xiàn)場制造過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以提質(zhì)增效為前提不斷優(yōu)化管理方法。多次獲得國家級、省部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號。

橋梁技術(shù)QC小組依托安羅高速黃河特大橋項目，根據(jù)顧客要求以及統(tǒng)計分析結(jié)果，確定了小組課題《提高角焊縫一次探傷合格率》。小組嚴格遵循PDCA循環(huán)原則開展活動，通過優(yōu)化焊材使用要求、優(yōu)化焊接參數(shù)、制定雙絲焊接方法等，成功取消所有人工工序，實現(xiàn)全自動焊接一次成型，將全熔透焊縫一次探傷合格率提高至99.5%，超出原定的99.4%目標值。實現(xiàn)了腹板厚度不小于18mm的工型桿件熔透角焊縫自動化焊接一次成型的技術(shù)突破，能夠應用于不同項目全熔透焊縫的焊接作業(yè)，極大程度節(jié)省了成本。

鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組

鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組成立于2004年，由擔任港珠澳大橋、滬蘇通長江大橋、平潭海峽公鐵大橋、蕪湖長江三橋等項目的鋼材技術(shù)管理工作人員組成，以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、共同進步”的團隊文化，激勵著大家傾力協(xié)作、共同進步。結(jié)構(gòu)八室QC小組2016、2020、2024年均榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎。班組榮獲2019、2021、2023年全國質(zhì)量信得過班組獎。中鐵山橋結(jié)構(gòu)八室QC小組創(chuàng)新型成果《常泰大橋鋼材技術(shù)管理系統(tǒng)研發(fā)》聚焦高質(zhì)量發(fā)展和提效降本主題，以去除鋼材技術(shù)管理工作中的無效操作和機械操作為宗旨，引入國際先進的深度學習算法，創(chuàng)造性地開展了智能備料、智能套料、智能管理3個子系統(tǒng)12個功能模塊建設，突破國外軟件卡脖子技術(shù)，取得多項發(fā)明與軟著授權(quán)。全面實現(xiàn)鋼材技術(shù)管理工作的標準化、數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)變。在常泰長江大橋CT-A6標段實施后，共節(jié)約鋼材4748噸。在填補行業(yè)空白的同時，充分響應碳達峰和碳中和的雙碳目標要求，共減少CO2氣體排放8072噸。

轍叉分公司電爐班

轍叉分公司電爐班是我國首條純凈鋼轍叉生產(chǎn)線的龍頭班組，主要負責純凈鋼、碳鋼、各種合金鋼鋼水冶煉生產(chǎn)任務。班組樹立了“質(zhì)量在我手中，顧客在我心中”的班組理念，并確立了“產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼水、讓顧客滿意、創(chuàng)信得過班組”的班組目標。他們以質(zhì)量建設為基礎，以能力提升為核心，依托企業(yè)發(fā)展新需求，按照《質(zhì)量信得過班組建設準則》要求，以不斷探尋顧客及其相關(guān)方的需求為宗旨，通過精細高效的管理將對各個利益相關(guān)方的承諾轉(zhuǎn)化為具體行動，為道岔系統(tǒng)“高端、智能、綠色”發(fā)展目標增添了濃墨重彩的一筆。

自質(zhì)量管理小組與質(zhì)量信得過班組建設活動開展以來，中鐵山橋始終運用前沿質(zhì)量管理理念與先進技術(shù)手段，深度聚焦生產(chǎn)流程中的質(zhì)量短板，精準發(fā)力、系統(tǒng)優(yōu)化，力求達成“自己信得過、檢驗信得過、顧客信得過、企業(yè)信得過”的卓越標準。中鐵山橋?qū)⑸钊脎`行 “三個轉(zhuǎn)變”重要指示，堅持“質(zhì)量第一”的理念，打造“三品合一”品牌戰(zhàn)略，深化全員質(zhì)量實踐，夯實質(zhì)量基礎，不斷提升產(chǎn)品硬實力，重塑企業(yè)軟實力，推動中鐵山橋在質(zhì)量管理的征程上穩(wěn)步邁進，實現(xiàn)從局部優(yōu)化到系統(tǒng)升級、從產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)到品牌卓越的華麗轉(zhuǎn)身。